No emocionante mundo do emprendemento, dar os primeiros pasos pode ser tanto un reto como unha oportunidade. No episodio #02 de "En Beta Permanente", titulado “Que te leva a comezar un proxecto? Lean StartUp: Start”, os anfitrións Paula Vázquez e Juan Diego Pereiro, xunto coas invitadas Marta Trigás e Rocío Bardón, mergúllannos no método Lean Startup de Eric Ries e comparten connosco as leccións cruciais para calquera aspirante a emprendedor. 

O método Lean StartUp

O método Lean Startup é unha ferramenta para xestionar novos negocios co obxectivo de crear modelos escalables de maneira eficiente e segura. Segundo explica Juan Diego Pereiro, esta metodoloxía busca acurtar os ciclos de desenvolvemento, eliminar prácticas innecesarias e establecer unha innovación continua. É aquí onde entra en xogo a importancia de definir unha visión clara para a startup, entender que problema se está resolvendo e como se planea innovar dentro do sector elixido.

Primeiros pasos: comeza cunha visión clara

Paula Vázquez inicia a discusión abordando a primeira etapa do método Lean Startup, que é simplemente "comezar". Nesta fase, determínanse o propósito e os alicerces dunha startup. Marta Trigás enfatiza a importancia de apostar pola túa visión e de crer no valor que podes achegar ao mercado. A claridade na visión é fundamental para manter o rumbo, especialmente cando se enfrontan numerosas incertezas, como destacan tanto Marta como Rocío.

Desafíos e incertezas do emprendemento

Rocío Bardón comparte que emprender, para ela, é unha forma de vida, o que implica abrazar a incerteza inherente a este camiño. Marta, pola súa parte, comenta sobre o desafío de definir un modelo de negocio que non só persiga un propósito persoal, senón que sexa tamén sostible e relevante no seu contexto. Ambos casos presentan unha idea central: a incerteza é unha constante que non se pode ignorar.

Por outra banda, as críticas son inevitables cando se lanza un proxecto. A clave, como mencionan, é manter o foco na misión. Marta recalca a necesidade de poñerse en valor e defender as túas conviccións, mentres que Rocío destaca a importancia de escoitar e adaptarse ás necesidades do cliente, sen perder de vista o propósito orixinal.

Aprendizaxes clave para novos emprendedores

A medida que se debate sobre as condicións necesarias para iniciar un emprendemento, Rocío suxire a utilidade dos programas de emprendemento que ofrecen guías prácticas e redes de apoio. Marta coincide na importancia de recibir asesoramento axeitado e valora a acción e a experiencia por riba da teoría.

Para aqueles que están considerando dar os seus primeiros pasos como emprendedores, é esencial comezar cun cliente en mente e ter unha comprensión clara dos recursos necesarios. Ademais, nunca se debe subestimar o poder dunha boa rede de apoio.

A viaxe do emprendedor non é doada, pero cunha visión clara, vontade de adaptarse e as ferramentas axeitadas, como o método Lean Startup, pódese navegar con máis confianza polas augas incertas do emprendemento. Como nos lembra este episodio de "En Beta Permanente", o valor dun proxecto reside na capacidade dos seus emprendedores para escoitar, aprender e adaptarse continuamente.

Esperamos que estas experiencias e coñecementos inspiren a máis persoas a seguir adiante coas súas ideas e proxectos, lembrando sempre que o camiño do emprendemento é tanto un desafío como unha oportunidade de crecemento persoal e profesional.