Se estás a darlle voltas a unha idea de negocio e non sabes por onde comezar, este episodio é para ti. En En Beta Permanente, o podcast para emprender con cabeza e sen romanticismos, mergullámonos na arte de testar antes de lanzar. No episodio 12, titulado “Lean StartUp: Test”, os anfitrións Juan Diego Pereiro e Paula Vázquez conversan con Bea Lema, fundadora da Escola Galega de Benestar, quen comparte como validou os seus programas formativos con pequenos obradoiros, feedback directo e experimentación continua antes de escalar.

Descubre nesta entrega como testar en pequeno pode levarte a grandes resultados, que erros evitar e por que a flexibilidade e o aprendizaxe constante son as mellores aliadas para emprender con éxito. Aquí contámosche quen son os protagonistas e os principais aprendizaxes para comezar con pé firme no camiño emprendedor.

Quen é Bea Lema?

Bea Lema é unha apaixonada da formación en hábitos saudables e benestar integral. A súa traxectoria está marcada pola exploración constante: antes de fundar a Escola Galega de Benestar, experimentou con obradoiros e formacións sobre redución do estrés, calidade de vida e, recentemente, sustentabilidade, sempre cunha forte raíz en Galicia. Bea destaca polo seu enfoque práctico: antes de lanzar calquera programa ou escalar, pon a proba as súas ideas con grupos pequenos e mide o interese real antes de dar o seguinte paso.

Probar en pequeno

Este capítulo parte dunha premisa básica do Lean Startup: testear non é lanzar un produto final, senón validar hipóteses co menor esforzo posible, empregando MVPs (produtos mínimos viables) para aprender o necesario antes de investir demasiado no desenvolvemento.

Bea cóntanos como, antes de fundar oficialmente a escola, organizou obradoiros curtos de 3-4 horas para grupos pequenos, ás veces de pago e outras de balde. Este formato permitiulle captar de maneira auténtica o interese real do público:

“Fomos facendo probas ata chegar ata aquí... A sorpresa lévaa a xente cando se decata de que a mente tamén se adestra”.

Valorar o feedback e axustar a túa proposta

Os primeiros obradoiros revelaron un descubrimento importante: aínda que moita xente acudía motivada polo aspecto físico (benestar corporal e nutricional), o que máis enganchaba era o traballo das habilidades mentais. Ninguén esperaba o impacto de aprender a xestionar emocións ou adestrar a mente, e iso converteuse no gran valor engadido do proxecto.

O feedback constante foi esencial non só para perfeccionar o contido, senón tamén para estruturar programas máis longos que permiten ao alumnado poñer en práctica o aprendido.

Evolución continua

A partir das probas iniciais, a oferta evolucionou de “pílulas” a programas de 12 a 16 semanas. O verdadeiro “test” foi lanzar a primeira edición do programa na Coruña: a resposta foi abrumadora, con máis de 70 persoas interesadas para só 20 prazas. O boca a boca e a satisfacción xeraron unha demanda inesperada, o que levou a repetir e ampliar a oferta:

“A maioría das persoas que fixeron esa primeira formación querían máis... Preparamos unha continuidade”.

Erros, aprendizaxes e produtos online

Non todo funcionou á primeira: Bea tamén compartiu que, ao intentar un formato de infoproduto online (formación gravada e asíncrona), decatouse de que ese modelo non encaixaba co seu estilo, nin xeraba a conexión desexada co público. A aprendizaxe foi clara: o importante é testar formatos e ser honesta co que realmente funciona para ti e a túa audiencia.

Ademais, recoñeceu erros na xestión dos tempos á hora de promocionar certos obradoiros: non chega con ter unha boa idea, hai que darlle visibilidade e facer que a xente a coñeza con tempo.

Consellos para quen queira empezar a testear

• Comeza con experimentos pequenos: obradoiros curtos, preferiblemente de pago (“para que a xente valore o produto”).

• Non intentes gustar a todo o mundo desde o principio: céntrate en aprender o máximo co mínimo.

• A validación co entorno próximo é útil para gañar confianza, pero é clave probar en contextos diversos para evitar o sesgo.

• Aprende a escoitar feedback e adaptarte: xs emprendedorxs estamos en “beta permanente”.

O episodio 12 de En Beta Permanente é unha guía práctica sobre como perder o medo a probar en pequeno e iterar constantemente. Testar cedo e barato é a clave para crear produtos ou servizos realmente útiles, e así evitar grandes investimentos sen retorno.

Como recalcan Paula, Juan Diego e Bea: antes de construír, testa, aprende e mellora. O proceso nunca remata.

Se che interesa o emprendemento en Galicia, especialmente no ámbito do benestar, ou buscas aplicar o Lean Startup á túa idea, seguro que este episodio che deixará valiosas leccións para o teu propio camiño emprendedor. Non o perdas!